了110%的宣发效果。
如此累积下去，越往后花果山影业在发行方面的优势就会越明显。
曾经的短板，在未来将变成花果山影业最无解的优势！
因为互联网发行的模式说白了就是滚雪球式的自我加强型，用户才是最大的资源。
这也是为什么短短几年时间，国内就有几大网票平台陆续崛起。
可以说如今的网票平台已经越来越像发行方了，甚至逐渐都在主动向这方面转变。
当然，其实这也是江哲这回能和美团的王鑫达成共识的根本原因。
实际上这次猫眼电影83.31亿的估值是明显低估，要知道猫眼可是国内市场份额最大的在线购票平台。
相比之下微影时代的估值137亿，百度糯米估值都已然120亿，猫眼自然不会只有这么点。
所以从一开始，对双方来说这就不是一次单纯的财务投资。
王鑫之所以能同意花果山影业控股猫眼，就是为了让猫眼有了更多的娱乐产业战略资源，从而让美团的泛娱乐化战略彻底成型。
不过王鑫也不是傻子，【现金+股票】的方式就是为了降低风险。
而之所以刻意压低猫眼的估值，也是为了以后独立上市做准备。
关于这点江哲也承诺了，否则这笔交易根本无法达成。
当然，这波交易对于王鑫来说也不吃亏。
要知道猫眼可是国内最早发力在线购票的独立电商平台，市场份额曾一度高达70%。与大众点评旗下的电影频道进行整合后，猫眼在全国合作影院数量超更是过5200家，购票用户超过1.2亿。
然而随着BAT的下场，猫眼的市场份额却在以肉眼可见的速度减少着。
可以说去年国内电影的高票房，不少都受益于购票平台的烧钱大战。
甚至这场烧钱大战的强度要比这几年的视频网站间的斗争还要猛烈。
在这种背景下，任王鑫再如何自负也只能另寻他法。
没办法，再继续烧钱下去美团肯定不是BAT的对手。
于是在慢性死亡和强强联手间王鑫最后选择了后者。
也就是将猫眼过继给花果山，从而让美团的这笔投资最大化保留。
毕竟购票平台说到底售卖的也是电影本身。
在这种情况下，自然是哪家售票平台能提供的优质内容最多就越占优势，这点即便是烧钱也无法抵消的。
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