matchanalysis、amisco这些数据公司都曾经有销售人员给文胜打过电话，希望能跟文胜合作。
目前世界足坛，教练对数据的精细利用远远没有达到后世的程度，这些数据公司也才刚刚起步不久，愿意跟他们合作的教练还真不多，现在他们正四处找路子，文胜这样一个年轻的、新晋英超主教练岗位的人就成了他们私下追逐的对象。
在他们的思维里，运用大数据帮助球队，文胜这样的年轻教练可能脑瓜子接受度要高得多，而那些老头未必会信任大数据，有的数据在很多教练眼里根本没有任何用处。
文胜确实是不同的，他早就打算升级球队的数据分析团队，这个本来也在他的夏季规划安排中。
当然他也不是第一个吃螃蟹的，实际上大山姆阿勒代斯在执教博尔顿的时候就跟Prozone合作，效果还不错。
合作要找熟手，所以文胜才接受要克莱门特的邀约共进午餐。
午餐结束，在酒店的客房里，克莱门特开始给文胜描述足球大数据的好处，他举了一个例子。关于角球的例子。
英格兰的足球球迷对角球有着一种莫名的着迷，每当球队获得角球的时候，球迷仿佛看到一次非常难得的破门机会似的，莫名的亢奋莫名的激动，很多教练对于角球及其他定位球战术都非常的重视。
但是数据分析显示进攻方把角球转化为射门的概率只有20.5%，然后百分之八十九的射门又会被进攻方挥霍掉，克莱门特说实际上平均每个角球的破门数0.022个。
文胜还真不知道是这么一回事儿。
“丹尼尔，你知道瓜迪奥拉的巴萨吧？！他们几乎很少会把角球直接开往禁区内，而是习惯使用短角球战术，重新组织进攻！”克莱门特提起了巴萨。
文胜顿时想起来了，好像确实是那么一回事儿。
“关于角球这事，穆里尼奥也曾经搞不明白为什么我们这里的球迷会莫名的亢奋呢！”克莱门特又举了如今火得一塌糊涂穆里尼奥。
穆里尼奥确实有一次问记者们：“请你们掰着手指头数数，全世界有几个国家的球迷给予角球和进球几乎相同的掌声？！只有这里，只有英格兰才会发生这样的情况！”
文胜不知道这段故事，不过眼见克莱门特把大数据吹得跟花儿似的未免有些不爽。
于是对克莱门特说道：“我这里也有一个例子！查尔斯.里普……”
“丹尼尔、丹尼尔……，
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