部分项工程量清单”来实时追加工程预算了。
盖楼实际花的钱比预算多了，要加钱，可不是很“实事求是”么。
只不过加钱太难听了，好做不好说，才用“实事求是”这种溢美之词遮掩。
他这是把自己剩余的信用，都用在一场对赌上了。尽管这场对赌听起来很奇葩，并不是堵他自己能做多好、而是堵“同行其实跟我一样烂”。
但是在一条赛道玩家很少的情况下，这种比烂的堵法也未必不能让投资人筛选出决策。
马哈迪看他说得这么恳切，加上毕竟是同胞（同一个联邦国，不同的城邦），之前交情也不错，就决定给一个机会。
他今天来的目的，终究只是为了敲打易普拉辛，让他烧钱的时候多讲讲效率，别乱花。能让对方警惕收敛，也算是达到目标了。
“好，我就再给你一次机会，不过，我不希望你傻呵呵地呆在家里指望躺赢，那样的话，就算再给你三五个月，也是于事无补的，只会贻误商机。你之前对顾鲲的轻视与蔑视态度大大地有问题，我要你拿出虚心学习的姿态，好好跟踪考察一下顾鲲对这次黑天鹅事件的应对。
我相信他不仅仅是事发之前就运气好，事发之后，如何保住高端奢侈与旅游产业的份额，他肯定还有新招——如果这些招数，你依然盲目自大，没有学到，或者说过完年后让我看到你没有及时跟进、以至于做得比他差，那就没有下次了。”
易普拉辛听了，总算稍稍松了口气，哪怕内心依然对顾鲲很不服，但表面上还是要演得很虚心接受。
然而，这事儿并没有完。马哈迪说完了原则，依然要跟他慢慢抠细节。
“还有，你今天别转移话题，我这里还有一份迪巴塔的设计方案——其实也不是新方案，是你们之前找BKR设计的时候的备选方案之一，只不过，之前我看你不太倾向于这套方案。
我今天来，是要你确认最终选用这套方案，这套方案比较省钱。”
易普拉辛心里一抽，又是激剧地抗拒，说了一堆的大道理，强硬辩驳。
然而这一次的反抗，过程实在是乏善可陈，因为局势注定了他必须放弃。
商务谈判就是这样，对方先提出一个已经比较合理、但对你而言却生死攸关的提议，你已经用尽了人情和信用去说服对方放弃。
那么，当对方提出第二点较小的要求时，你还有什么筹码继续去要求对方放弃？
各退一步，取折衷条件，这
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