在只有三面是船舱、另一面敞开的甲板花园里，穿着秋装的西服、风衣，吹着空调，喝冷萃咖啡吃榴莲谈生意，这种阵仗，哪怕是乔治.阿玛尼，也感受到了巨大的不真实感。
之所以穿秋装，是因为10月初本来就是秋天了，乔治.阿玛尼从米兰起飞的时候，气温正适合穿秋装。只要一路有空调，倒也没必要换衣服、有损自己的优雅。
只是到了莫尔兹比港这种热带地区、又是最炎热的季节，还是敞开的甲板上，这种搭配就很魔幻现实注意了。
顾鲲等对方平复了一下心情，重新适应双方的定位之后，好整以暇地开口：
“想明白了吧？我实话告诉你，三天前，阿迪达斯背后的大股东、达斯勒信托基金的人，跟我直接摊牌了。要不是阿迪达斯已经是上市多年的公司、有那么多流通股在散户手上、比较难处理。
否则，达斯勒先生都巴不得直接白送我5%的阿迪达斯股权了，他什么也不要，只要我肯当阿迪达斯的股东，让他将来可以以此为卖点宣传就够了。只不过，我才刚踩了耐克，不方便立刻接受阿迪的好处，才推辞了几个月，让他慢点来。”
顾鲲这番话就很得体。
哥也不说你该孝敬我多少好处，只说别人都已经上赶着求着我拿股份，我还嫌弃拿得太快会坏了名声。
所以你该怎么办就自己看着办吧！
乔治.阿玛尼知道这个表态是不能直接回避的，所以倒也敢做敢当地立刻接话：“最近半个多月，我也看了法国和意大利上报的各级渠道商的业绩数据，确实增幅比较明显。
我承认这些增长里面，大部分都是您的植入式代言的功劳。我这次来，已经做好了允许您注资阿玛尼、增发大笔无投票权B类股的准备。只要您给出的价钱合适，哪怕让您在未来阿玛尼品牌的财务性收益中，分红占比超过50%，也不是不能考虑。
但是也请您理解，对于公司的经营决策权和设计自主权，恕我不能让渡。你可以从我的公司赚的钱里分走主要部分，但不能影响我的设计和定位。”
要是按照一年半之前，双方刚刚谈合作、顾鲲的钱第一次在阿玛尼公司入股的时候，条件可是比现在要苛刻得多。
当时，顾鲲手上那些股票，还是从东南亚金融危机中、那些香江投行手上置换来的，都是阿玛尼早年资金链周转不畅时遗留下来的历史问题、债转股。
否则以98年底99年初阿玛尼的经营状况，根本犯不着再发新股了
本章未完，请点击下一页继续阅读！