的变革会为我国的生产力和生产关系释放巨大的能量，这种能量绝不是三年五载就会消散的......”
“那么，在这个充满机遇的年代，方兴未艾的时代，企业该如何经营，才能更好更快更稳更长久的赚钱呢？”
说到这儿，刘德新捋了捋额前不多的几根头发，春风满面道，“大家都知道，省里很多人都说我搞经济很有一手，但总归是没下过场，只会嘴炮，没有实践经验。那么，我只好请出我的朋友陆坤来给大家讲几句。
想必大家都知道他，我们安桂，甚至整个西南诸省都相当知名的企业家。”
陆坤拱拱手，一副愧不敢当的样子，在众多老板的起哄声中走上台，朝着刘德新扬了扬下巴道，“我稿子呢？合着喊我上来，还得现编呐。”
场下老板们乐得哈哈笑，刘德新面色不变，倒是不少政府工作人员面色大变，以为陆坤临时翻脸。
陆坤冲着台下的老板们道，“既然没演讲稿，那我就瞎说几句。”
没等他酝酿好情绪呢，下边就有人说他可能老早就把稿子背好了，这会儿配合演戏。
“对天发誓，我要是背了稿子，活该生儿子没**！”
陆坤说说笑笑着把话题不着痕迹的带到企业经营上，缓声道：
“首先，我们要明确一点，哪怕是在经济最景气的年代，一样有很多企业因为经营不善而垮掉，一样有老板失去自己的一切变得一贫如洗甚至负债累累。
因为经商的不确定因素很多，谁也谁也不敢保证自己永远一帆风顺，永远把生意做得红红火火，每一笔合同，每一张单子，都有可能成为企业的催命符。
什么样的企业生存能力最强呢？现金流最充沛的企业一般不容易倒闭。
但是对于中小企业来说，想要拥有充沛的现金流是不容易的，因为发展过程中，绝大多数时候都是在举债发展，银行稍微紧一紧，企业日子就不好过。
一旦把大量的资金留在账面上，而不是努力把它盘活，不仅会造成资金的闲置浪费，还会错过很多的机遇，若是过于保守，甚至会逐渐落后于同行。
怎么挣钱最稳呢？控制成本。
成本降下来了，利润空间也就上去了。只要成本比同行低，质量不差，你就能有好日子过。”
见场下老板们都在听，陆坤也乐得继续讲下去，“偷工减料搞砸口碑的事情咱们自然不能干。那如何来做到控制成本呢？很多人很茫然，甚至觉得随着行业竞争越
本章未完，请点击下一页继续阅读！