基础合作模式。
播出方作为内容的需求方，提供制作资金、播出平台，承担广告招商与宣传推广等工作，制作方提供内容的策划创意与制作服务。
但这玩意儿要播出平台承担内容的全部投资风险，而制作方只以制作费差价作为利润。
是低利润回报的合作模式，这跟天意文化是不搭边的。
还有就是双方合作的联合制作经营模式。
这种模式大多需要制作方进行制作费的垫资，但需要对垫资的属性进行明确界定。
是垫资还是投资？
如果是垫资，就好像是为播出方提供了一笔低息甚至免息的过桥周转资金。如果是投资，就意味着制作方是内容版权的拥有主体。当然播出方一般会拥有该媒体领域的排他性版权，但对于IP的归属与开发，制作方会成为运营与收益的主体。
剩下的主流合作模式便是对赌模式。
制播双方以节目收视率作为对赌标的，以节目庞大的广告收入作为对赌筹码，根据节目收视率的达成指标来分配广告收入这个蛋糕。
内容很复杂，荣意是搞不懂的。
他这位甩手掌柜不管这些，不会外行指导内行。
专业的事交由专业的人员去做。
收视什么的，利润什么的…都会抠细节反复磨，最终定下合同。
再说了，这是天意文化独家投资制作的节目。
该节目高昂的制作和推广费用，可不是一般的电视台能承担起的。
同时，制播分离是需要播出平台购买播放权，而天意文化对外播出的售价可不低。至于播出平台的电视台怎么获取利润，荣意不管。
反正合作共赢就完事了。
得让对方有赚头，又不至于过于眼红天意文化的高收益。
要是瞎搞，荣意不介意换个地方。
对了，第一季《华国好声音》的播出平台，正是荣意所在的魔都电视台，也叫番茄台。
蓝莓芒果两大水果流氓，报价也极高。
可谁让荣意偏向于番茄台，并且对方给的报价和支持力度都很高呢！倘若价格相差甚远，那荣意才不会偏袒。
就好比一百块跟五十块的区别并不大。
可放大一百万倍，一亿跟五千万的区别就是天差地别了。
自然是跟钱多的合作啊！
荣意不爱钱，基本上也不碰钱，但并不代表员工们也不爱啊。
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