“押宝云计算”这是此次会议对于乐购网发展所定下的基调，虽然对于云计算的猜测和怀疑依然存在，但是在叶倾的一力推动和力促下，云计算在倾城集团内部正以极快的速度发展中......
“哦，对了，叶总，接到最新消息，阿里刚刚花费5.4 亿元收购了华国万网85% 的股份。我们有理由怀疑这是阿里针对我们的新举措，大家都知道，万网是目前国内最大的域名服务商，自此阿里开始涉及域名、主机服务、网站建设与网络营销等服务”
“阿里收购？”
“哈哈，阿里收购不用担心，记住，未来对上阿里我们只需要研究阿里本身，但是对上企鹅，我们就要研究它的全部，包括投资及控股企业”
“给大家说个笑话，阿里收购某公司后，无论对方在哪里，无论对方什么行业，它的第一步绝对是在杭市开会制定该公司的KPI；第二步发现对方无法实现KPI；第三步从杭市派高管空降到该公司强调KPI，并保证KPI一定能够完成；第四步发现自己也无法实现KPI；第五步对该公司部门拆分整合，开除一些不符合阿里价值观的老员工；第六步宣布KPI完成，空降的高管调回杭市总部升任，下一个从杭市总部过来接烂摊子；最后宣布因公司策略与阿里冲突，公司停止运营。”
“所以对于阿里收购，我们不需要太担心，有句话怎么说来着，阿里投资一个死一个，企鹅投资一个火一个”
“阿里的投资战略可以称其为‘履带战略’。从B2B业务到淘宝、天猫，再到蚂蚁金服、菜鸟物流与阿里云，阿里的各个业务形成梯队发展、有机作战，一家业务衰退，另外一个业务顶上去，这个业务退下来，又有新的顶上，形成持续不断的循环，就像履带一样推动着阿里向前发展。要把这种履带战略执行好，就必须对各个业务模块有强力的控制，让各个业务模块完全按公司需要去发展，不同业务模块之间形成最佳的协同效应。阿里商业模式是需要不断吞噬流量来为自己的电商平台服务，需要源源不断并且大量的流量来促使平台的运作。因此阿里需要花大价钱去买产生流量的东西，阿里天生是极度缺乏流量的，而企鹅可以通过QQ、微信为自身能源源不断的产生流量。在这种流量溢出的情况下，企鹅能做的就是将这部分流量导出然后来扶持那些需要流量支撑的产品。而盈利模式自然是靠流量分发，所以现在企鹅投资大部分是防守型地去占坑和丰富自己的生态体系。因此投资的更多是通过社交的进行倒流的公司，比如京东
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