程师，甚至是领导层，都给他们一个明确可见的升级制度，这样可以有效减少任人唯亲，减少对人才的埋没，增加更多努力和奋斗的员工。
客户满意度方面，陈大意的脑洞也不错，他的意见是保持兴邦的高端企业定位，永远不要打价格战。
不得不说，这一点也是杨不凡在追求的，如果打价格战，那就是把自己拉入价格竞争的泥潭了，最好的办法还是提升产品市场竞争力，别的厂家做不出来或者做不好的产品，兴邦可以直接给出完美供货，解决客户的燃眉之急，这种情况对于客户满意度的提升，要不每年降两个点的价格还要有效！
提升社会价值和影响力方面，陈大意的脑洞更大，他建议兴邦往死了申请专利，不管是国内专利还是其他国家的专利，反正只要能研究出来的，能申请下来的，就一个也不放过。当兴邦的专利数达到了一定程度后，企业的价值就彻底展现出来了！
还别说，这套路没准还真行，专利是一个企业技术水平和竞争力的主要体现，真要是能搞出来几百上千个有用专利，兴邦的影响力和企业价值肯定是水涨船高。
不过显然，这事挺难的，没用的专利申请一万个也没用，有用的专利一个就价值万金，这真是综合实力的体现，更是任重而道远的。
杨不凡看了看陈大意的卷子，心里对于这个不务正业程序员的评价一下子提升了好几个等级。
这几个脑洞里面，最让杨不凡心动的，就是员工的升级制度了。
虽然听上去这个升级制度有些游戏化，但如果真能创造出一套完整的员工升级或者晋升制度，并且有效的运行，那对兴邦的改变就太大了！只要员工升级了，工资肯定能够提升，奖金和待遇也会随之而来，具体的工作安排也会随之改变，这才是最让年轻人看中的！
很多年轻人在工作中，看中工资和待遇是不错，但这只是一部分了。
随着员工越来越年轻化，很多员工对于一份工作，一个公司的归属感和满足感，也是非常很重要的。
如果能够通过升级制度，让员工们尤其是年轻员工们切实感受到公司对他们的培养，员工满意度何愁涨不起来！
这对于现在员工满意度进入瓶颈期的杨不凡来说，真的无异于一剂良药。
不过说实话，这套制度最难的还是规则如何制定，以及后续到底能不能真正运行的起来。
具体应该怎么做，杨不凡也是没有头绪。
不过杨不凡还是郑重地把这
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