重心放到家庭上一样的道理。
一定程度上来说，魅族的失败就是没有正确应对合作伙伴的选择，死磕联发科不知道变通，被联发科一个背刺导致企业出现重大危机。
檀锦程自然是不可能犯这种错误，死磕某一家合作伙伴。
“我们这次的合作对象可以多选择一些国内外致力于人工智能方面的科技公司，国外的话咱们合计一下看看有没有什么比较合适的对象，至于说国内的话我到时候去帝都还有庐州跑跑。”
合作的对象优先选择技术加商业化双强的公司，如英伟达，谷歌这样的，另外就是一些已经初步杀出赛道的独角兽公司，如商汤等等。
此外还可以引入科大讯飞，寒武纪这些已经有了一定规模的公司作为战略合作伙伴，像是寒武纪，这家公司虽然争议很大，但是他们却是菊花厂的早期合作商之一。
在芯片领域方面，除了跟地平线这样的公司合作之外，也可以跟这些公司合作，而这些科技型公司在庐州的有不少，这方面檀锦程可以很好的利用起他现有的人脉资源。
拿寒武纪来说，巨量引擎在他融资的过程当中就有一定的持股，只不过这种知名的公司都有一定的估值泡沫，倒是一些低调的公司表现挺不错的。
拿尉来在2015年偶然间在新三板发现的一家名为道通科技的公司来说，这家公司近乎于充电桩领域的隐形冠军了，在欧洲以及北美都有很大的市场。
起因也是尉来在欧洲铺设充电桩的过程当中与这家公司有些交集，不得不说这家公司还是非常有前瞻性的，早在2015年间他们就有欧美本土化作业的想法。
简单来说就是在当地投资兴建工厂，避开关税等等政策，想法是很不错，可惜他们没多少资金，新三板的融资能力太差了。
2015年那会儿他们公司在新三板的市值才20亿元左右，且股东也没有几名，檀锦程只花了三亿元就成为了实控人以外的第二大股东。
之后两年时间里，檀锦程通过在二级市场上的增持，拿下了20%的股份。
2017年，道通从新三板退市，如今正在准备冲击科创板做着股权梳理，如清理代持，规范员工持股平台，再次引入少量战略投资者等等。
目前道通的持股比例是实控人65%，檀锦程旗下的影子公司20%，其余中小股东加起来15%。
国际环境越来越复杂，尉来本身的目标太大，需要更多的合作伙伴跟影子公司来保障自己的利
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