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“普通员工年会喜欢些什么？奖品跟吃吃喝喝是他们最关心的，这两点咱们都不缺了，那剩下的乐子是什么？无非是看领导们丢脸呗，人格上大家都是平等的，凭什么我就不能看领导丢人呢，老王让我表演节目也是这意思吧？”
王兴驰现在是欲哭无泪：“老板，我可真没这意思，我只是让你整个活儿，可不敢说让您上台丢脸啊。”
不过嘴上是这么说，但其实想想老板说的似乎有点道理，年会很多时候给人的感觉就是死板的，听着领导在上面吹牛逼，发点不痛不痒的奖品，毫无乐趣可言。
领导，老板们上台唱唱歌，表演个小品什么的，活跃活跃气氛，这是王兴驰原本的打算，他所谓的整话也是这意思。
但没想到老板却是要搞这么大。
传统企业的年会其实跟王兴驰理解的差不多，比较死板，这一点传统企业确实不如互联网企业，互联网企业的年会搞得有声有色。
企业文化的不同，加上平台的优势，更加注重营销的互联网企业有什么风声都会传至公众视野之内，檀锦程这一点也是向他们学习。
砸钱送大奖，请明星嘉宾，老板亲自上台表演这些，前世腾迅以及阿狸都见过不少，但在如今这年头，闪驰集团算是先锋者。
两位马老板这会儿还不是大佬级的人物，年会上还没有开始玩得花起来。
而最喜欢宣传自己白手起家人设，整天拿几个鸡蛋说事儿的东哥，这会儿还处于初创始，推出自营网站两年以来，2006年他们全年的销售额是8000万元。
差不多也就跟闪驰科技旺季之时一个月左右的销量相当吧。
虽然东哥的几个鸡蛋是事实，白手起家也是事实，但国内实体行业从来不缺这样的人物，单单电动车行业就有好几个这样的人物，只不过人家是不爱宣传。
单论穷，白手起家，东哥还真不见得比得上董京桂，出身于贫困山区的他初中毕业就去当兵了，没钱是最主要的原因。
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“话说最近网上都是讨论我们楼下的汽车，还有媒体到现场来拍照呢。”
张旭辉转移起话题，试图偷懒。
去深城呆了一个多月，没想到好不容易回来了，还赶上这活儿，除了新厂的新员工之外，作为檀锦程最早的助理，闪驰科技的员工几乎都认识他。
创业初期，檀锦程几乎任何决策都是亲力亲为，作为助理的张旭辉就负责居中传达
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