起他，但他还真不敢乱来，在来之前。上面可是有领导专门把他叫过去叮嘱了一番的，现在，既然林铮愿意听，这就是好事。
王东升接着道：“京东方对tft-lcd技术很重视。您或许不知道，早在70年代，京东方还是首都电子管厂的时候。我们就已经在研发tft-lcd技术，当然。您也知道当时国家的情况，肯定没研究出来什么东西。不过终究还是让我们对tft-lcd有了一些认识和见解。”
70年代就已经开始眼睛tft-lcd技术？王东升的话还真的让林铮有些惊讶，不过仔细想想倒也在情理之中，那个年代虽然乱糟糟的一塌糊涂，但同样也有一批富有远见卓识的专家和科学家艰难的抵挡着来自各方面的压力进行着一些前瞻性的研究。
至于王东升说的首都电子管厂肯定没研究出什么东西来得这番话，林铮当然不会觉得有什么意外，在那个动乱的年代，如果他们研究出来了什么东西那才不正常，但虽然这么说，单单当年首都电子管厂的领导人的这份远见就很让人佩服。
“所以呢？”林铮问道。
“从80年代初的改革开放开始，首都电子管厂就一直将显示技术放在了自己发展的首位，也一直没有放弃对tft-lcd技术的探讨，为此我们还走了很多的弯路，但不管怎么样，京东方上下对显示技术的追求一直很坚定：最国内最好的显示系统供应企业。
说句您可能不会太高兴的话，如果京东方能够提前知道现代集团准备出售他们手中的那条tft-lcd生产线，京东方一定会抢在联创科技的前面。”
王东升的这番话林铮相信，因为他们本来就是这么做的，不过林铮好奇的是：“王总，我问个一下，你们还打算用‘市场换技术’那一套？”
“市场换技术”是改革开放初期我们国内吸引外资最主要、也是最核心的一套模式，比如汽车领域的南北大众，如果具体到显示领域，首都电子管厂在1987年与日本松下建立的合资企业：首都松下彩色显像管厂也是这种“市场换技术”的模式。
因为当时国家对彩色显像管技术高度迫切，甚至于还打破了“中外合资企业中，中方必须控股”的惯例，首都电子管厂只占有25%股份，而日本松下则以75%的股份实现了绝对控股。
但就和汽车领域的市场换技术、最终却是市场丢了技术也没换回来一样，从1987年到今年，整整12年的时间过去了，京东方没能从这次的合作中拿到任何彩色显像管的
本章未完，请点击下一页继续阅读！