”
“我们去雅安的时候，不是来了一大批外地的企业嘛，我大致的了解了一下，有一些还是不错的。”谢逸飞说：“像大陆大规模企业改革这样的机会，百年难遇，我想，是不是可以多收一些。”
想法是对了，连梁一飞都产生过这样的想法，现在收企业简直就是白菜价，不说那些熟练工人、甚至几十年经验的熟练技工和技术员，也不说那些进口机器、厂子之前积累下的口碑和市场，光是厂子的地皮，过上几年，就要远远超过收购价格。
昨天在雅安遇到的场面，连梁一飞都动了一些心思，想要收一些企业。
对于他而言，最大的问题，倒不是钱，而是这些企业拿到手之后，和他业务不符合，显然没法进行生产，总不可能就让当地政府和工人干等几年，然后再卖地皮。
“其实有个办法。”梁一飞想了想，说：“你刚才讲资产剥离，企业重组，是不是模仿中策的？”
中策之前一口气收了上千家企业，这样的大手笔，梁一飞自然没有，谢逸飞也不可能做到，正大集团虽然有这个能力和财力，却不会去做：因为中策的行为到了后期已经收到高层的批评。
但是中策的商业运作手段是值得学习的：把其中优质部分剥离出来，重新组合，像是在黄沙中挑选黄金，让有价值的资产聚拢在一起，进行生产，发挥新的作用；而剩下没有价值的资产，进行资本运作，让它变成钱。
谢逸飞虽然现在只有三个厂，也准备这么做，把这些厂子组成集团，整合各个厂子的优势。
生意到了这个规模，收购企业做什么买卖反而不是最重要的，先把资产握在手里，它一定能够发挥作用。就像普通老百姓有个三五亩田地，他考虑的是我种什么，怎么种；而大地主考虑的，是我先把一大片地拿到手，至于种什么，怎么种，那都是后话，只要有地，地里就一定能长出财。
“那这样的话，你干嘛都自己出钱，正大在大陆的口碑很好，关系也硬，既然扯了这张老虎皮，不如干脆扯到底。”
梁一飞说：“用这三个厂子的资产，去银行贷款，再用这笔贷款，收新的厂子，再用新厂子的地皮，去贷款。”
这法子没什么特别之处，也就是十几年后房地产商用的那一套，说白了，一个是要有资产，二是主营业务被看好，三嘛，则是和银行关系良好。
第二、第三对于谢逸飞构不成什么阻碍，外商、国家点名的爱国华侨，又在国内进行了这么大规模的投资，谢家人在
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