但如果神石公司入股的话，增强股民和投资机构的信心，说不定美邦营收稳坐国内低档品牌宝座没问题，股份绝对超涨。
毕竟十家拿货3.6亿，一百家就是36亿，一千家就是360亿。
当然，这需要一个过程。
问题是神石公司的敛财速度极快，不差资金开展门店。
在美邦顶峰时期的2012年，门店数量高达5220家，其中直营店近千家。
国内城市那么多，神石开一千家很正常，挤掉其它中低档服装品牌。
若销售都是那么神奇，开到国外，那更是火上烧油。
森马一年营收也就一百来亿而已，直营店七八百家，加盟店七八千。
美邦营收想超过森马，只要神石公司开三百家门店，快则一年，慢则两年时间。
目前美邦市值仅有55亿，每年还下跌，这些年的股票都不太好。
若是入股成功，美邦产量大成本还会降低，库存率也少，利润和营收节节攀高，美邦股票长期涨几倍也正常。
如此想，神石公司入股也不是没好处。
王有才和刘威，好像一人唱白脸，一人唱红脸，华阳下了很大决定。
华阳打断两人争论，向王有才问道：“王总，你跟陈石打交道那么久，你觉得美邦与神石股份互持的可能性大不大？”
“老板，是我的话，就不会。”
王有才不想打击老板，解释说，
“就凭神石公司的仅仅十家店，年毛利润近十亿，税后净利润不下六亿元。
听说他还有十几家小商品店，都是那么神奇。
神石，真是神奇的陈石。
如果他们开一百家，甚至数百家，税后净利润过百亿，如果上市的话，难以想象会达到什么样的高度。”
“我感觉陈石那人有点傲气，老板你要是提股份互持，估计人家会生气，说不定都不想和我们继续合作。”
王有才为陈石脑补了一下，他可不想好不容易找到的一个代理商，被大家弄没了。
提出这样的股份互持，简直就是侮辱对方智商低。
就像跟一个小孩说“小朋友，我给你一颗糖，你能不能把你手上的钻石给我，不用多，一颗就行。”
股份互持，份量肯定不会太少，最少占总股本的几个点，要不就没意义，还让人恶心。
美邦10%换人家神石公司多少，一比一换？
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