了较大分歧。这时他心中一动,一个主意就冒了出来,继而对着对面而坐的人说道:
“领导,您的顾虑我也理解,毕竟这涉及到几十上百万的货款,搁谁也放心不下。”
先是认同对方,继而提出转折条件,这是谈判中很常见的方式。对方也是老油条,知道他肯定还有话要说,所以也没有出声干扰。他组织了一下语言,继续说道:
“您看这样领导,您是做商品流通行业。省外的市场也要定期的考察一下,我代表我们集团易董事长,诚挚的邀情您及您的团队,去W省省会视察。”
说到这里,还用腿轻碰了一下带他来的人。江爸朋友跟糖酒公司领导确实熟悉,也就附合着,让他去考察考察,并表明自己也会去,天天在家呆着,都快生锈了云云。
谈完糖酒公司,两人又去了蔬果市场。NJ市自古就是水果的中转站,易绍峰在他临走前,特别叮嘱他,未来水果的主要供货渠道,肯定还是以NJ为主。沿海城市可能价格会低一些,但以现在的物流能力,如果到那去进货,肯定水果还没拉到W省,就全部烂了。
有了糖酒公司的谈判经验,这些带有一定私营性质的渠道,相对就好谈多了。现在的生意,是卖方市场不假,确实有货不愁卖,但又有谁嫌弃自己钱赚得多、生意做得大呢?
接下来他又谈了家纺,家居厨房用品。谈判方式差不多,当时能拍板的就当时拍板,拍不了板的,就提议让他们去W省考察。
接下来才是对他真正的考验,家电供应商。现在的家电才是真正的卖方市场,只要生产得出来,就不愁销售。易绍峰针对家电圈定的品牌有,海尔、长虹、荣事达、黄山、美的和松下。
荣事达和黄山都还好,因为是省内品牌,出发前已经拜访过厂商领导,达成供货协议。对他们超市进行限制的主要还是,从事商品流通环节的企业,而生产厂商并没有参与,这些流通企业的决策,还影响不到制造厂商。
海尔在山东青岛,美的在广东,松下是进口品牌,如果要达成供货协议,谈判决策的地点应该是北京,易绍峰已经委托了马振然出面,而长虹才是最远的企业,制造厂在巴蜀天府之国,光坐火车就要四天时间。
前世易绍峰当兵是在山东潍坊,有很多四川的战友,别人休探亲假一般都是半个月,而他们要一个月。有次他好奇问了一个四川的班长,回家需要多长时间,结果得到的答案,跟非诚勿扰电影葛扰相亲那个少数民族的女孩惊人相似,7天的火车,一天的汽
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