在此之前，华兴集团公司已经让专业的市场调查公司对游艇市场进行过详细的调查，也是让杨杰心中有了底。
杨杰的目标是在五年之内将这个私人潜水器的市场规模做到十多亿美金，到时候能靠着这个业务就能让洪湖市造船厂过得很好了。
去年洪湖市造船厂全年的营收额不到三十亿，利润三亿多，民用船舶方面的订单数量比较少。
像华夏卫星通信公司订购的这艘打捞船造价差不多达到了七八亿，已经是最大的一个订单了。
洪湖市之前接到的民船订单挖泥船和拖轮，或者生产一些跨江大桥的钢箱梁之类的产品，产品的附加值都不高。
像生产元级潜艇这样的高科技武器装备利润是比较高，但是现在订单少，洪湖市造船厂也赚不了多少钱。
如果生产私人潜水器的话这方面的对手基本上是没有的，定价方面有更多的自由空间，杨杰自然也会给洪湖市留下足够的利润空间。
当杨杰跟洪湖市造船厂提出这私人潜水器的业务构想后，洪湖市造船厂方面也是表示了全力支持，也是将建造私人潜水器的业务当做了公司下一个主要的经济增长点。
通过差不多一年多的研发，华兴集团公司和海军工程大学和船舶重工集团联在浮力材料、深水电机、水密接插件、高压海水泵、机械手、水下灯和摄像机等海洋装备的国产化技术走向成熟。
在此之前，国内在深海装备方面都是空白，华兴集团公司也是拿出了数亿研发经费出来联合开发，所有的技术部门都是将各自的技术都拿了出来，总算是设计出了让杨杰满意的装备。
杨杰拿钱研发这些课没有什么高大上的目标，如何赚钱才是最重要的，至于国内军方和官府拿这个平台去做什么他也无权过问，也没有要跟国外在深海装备上搞什么竞赛的念头。
其实之前杨杰也是想过让芬兰公司的子公司劳马-雷波拉的海洋公司设计和建造两艘潜水器，这样速度更快一些，不过他想了想还是放弃了，他还是想通过一个工程项目来带动国内的形成一个产业链，也许速度慢一些，但是完成这样的一个工程项目后，从设计到生产建造以及工艺方面就有了经验，以后在这个基础上可以迅速地改善和提升技术。
但是如果不去做的话，那么永远就没有进步。
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