不过，也有人想表达一下不同的看法，乐观主义者总是存在的嘛。
“其实，我觉得今后会好起来的，你们看看，从球迷社区、内容服务、赛事直播、场馆整合，一直到最上游的俱乐部与赛事运营，咱们这边的商业模式也是越来越成熟的嘛。”
但是这样的乐观主义者，很快就遭到了镇压。
有情绪激动的，差点动手。
“拉倒吧，你看看那些平台，为了一场直播，就能砸下去多少钱，这是正常做生意的样子吗，他们哪里是搞商业模式，他们就是单纯的收割用户。”
“就是啊，再好的产业，被咱们的互联网公司这么一搞，也得歇菜。”
其实，乐观之人也没说错。
现在的商业模式可能确实存在问题，学人家英超技能树点歪了。
但是对比之前和现在，这个进步是任何人都无法忽视的。
过去，锅内的体育产业并不足够市场化，华夏并不是一个体育消费大国。
而今在移动互联时代，视频、直播、社区、地图等新工具的应用则在充分激发华夏体育消费的潜力。
它只是刚刚开始爆发。
至于什么时候，这个市场才会成熟起来，这是谁也不知道的事情。
投资这一块讲究的是未雨绸缪。
就是要早早布局才行。
但是键盘侠是看不到这么远的，他们只会各种吐槽，只会悲观的认为这一行不赚钱。
如果自己有好几个亿，有能够收购足球俱乐部的钱，铁定拿去炒房啊。
买什么足球俱乐部。
买千儿八百套房子，房价随随便便翻个倍，到时候每天后备箱里放着一串串的钥匙，开着宾利去收租他不香吗？
但是林冬却被这群外行给忽悠了。
你越说不要，我约兴奋。
浑然不知道对牛弹琴是几个意思。
业内人士认为，收购足球俱乐部并不是简单地买下了一个球队，足球聚拢的资源可以帮助企业在其他业务上取得成功。
以阿狸为例，在电商、金融、大数据的基础上，健康和快乐被定义为未来的两大战略方向。
2005年9月，他们就成立了体育集团。
从狭义看，对阿狸这样以女性用户为主的公司而言，布局体育产业是平衡用户结构的契机。
你一个男的，或许不会去买衣服。
但是你极有可能买球赛门票
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