“这鱼怎么这么贵？”
促销员说：“大姐，这是有机鱼，不用化肥、不用农药、不用激素。德国认证的，品质有保证。”
“贵是贵了点，但给孩子吃，放心。”中年妇女拿了一条有机鱼，放进了购物车。
刘永强站在旁边，看着这一幕，心里很高兴。
一个小时后，远航的摊位前开始排队了。
有机鱼卖得最快，不到两个小时就卖光了。
普通鱼也卖得不错，到晚上关门的时候，也卖了一大半。
店长走过来，对刘永强说：“刘总，远航的鱼卖得太好了。明天多配点货。”
“好。明天配双倍的量。”
一个月后，远航在联华超市的销售额突破了一百万。
刘永强算了算账，照这个速度，一年就是一千二百万。
这只是联华一家超市。
上海还有华联、农工商、大润发、家乐福……
如果把所有超市都铺进去，远航在上海的年销售额至少一个亿。
“陈老板，超市渠道太重要了。”刘永强在电话里说。
“重要是重要，但超市的账期长。”
“账期多长？”
“至少三个月。远航要垫付三个月的货款。”
“三个月的货款，不是小数目。上海市场现在每个月的销售额四百万，三个月的货款就是一千二百万。”
“所以不能只做超市。专卖店、批发市场、餐饮渠道，都要做。鸡蛋不能放在一个篮子里。”
“你说得对。我会平衡的。”
另一头，陈海从杭州打来电话。
“哥，浙江市场的批发市场，地批下来了。”
“在哪里？”
“杭州城北，靠近绕城高速。五十亩地，花了三百万。”
“价格不贵。”
“不贵。但有一个问题。”
“什么问题？”
“恒通水产也在城北拿了一块地，也要建批发市场。
他们的地比远航的大，八十亩。他们的资金也比远航的雄厚。”
陈屿沉默了一会儿。
“小海，不要怕竞争。恒通水产做批发市场的经验不如远航。
远航有省城和南京的成功经验，他们没有。这是远航的优势。”
“但他们的规模大。八十亩地，比远航的五十亩大得多。”
“规模
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