“那利润怎么分配？”
“各自的利润各自拿。联盟不涉及利润分配。”
金大刚点了点头，“好。我同意。”
五月初，陈屿和金大刚牵头，在省城召开了一次水产企业座谈会。
参加的有省城的八家水产企业，包括远航、金海、另外六家中小规模的企业。
陈屿在会上讲了林文龙和龙腾集团的野心，以及组建联盟的必要性。
“各位老板，林文龙是马来西亚的富豪，身家超过五十亿。
他要在大陆建十个基地，总投资十个亿。
他的目的不是跟咱们竞争，而是把咱们全部吃掉。”
“咱们怎么办？”一个老板问。
“联合起来。”陈屿说。
“咱们八家企业，虽然规模不大，但加起来也有五千亩基地、两万吨产能。
联合起来，就是一股不可忽视的力量。”
“怎么联合？”
“第一，统一价格。罗非鱼的市场价现在是两块八，咱们不能低于这个价卖。谁降价，就是跟联盟作对。
第二，共享信息。谁发现龙腾的动向，就告诉其他人。
第三，联合采购。大家一起买饲料、买设备，降低成本。
第四，互相支持。谁遇到困难，其他人要帮忙。”
“这个联盟谁当头？”另一个老板问。
“不需要头。”陈屿说，“大家平等，有事商量着办。每个月开一次会，讨论联盟的事。”
老板们商量了一会儿，都同意了。
水产联盟正式成立。
八家企业，总基地面积五千五百亩，总产能两万两千吨。
虽然比不上龙腾集团的十万吨，但也是一股不小的力量。
金大刚会后对陈屿说：“陈老板，你这个联盟的主意不错。但能持续多久？”
“看大家了。”陈屿说，“如果大家都守规矩，能持续很久。如果有人不守规矩，很快就散了。”
“你不怕有人不守规矩？”
“怕。但做生意就是这样，要冒风险。”
五月中旬，陈海接到了一个电话。
是深圳的一家贸易公司打来的，说香港市场对活鱼的需求很大，想找大陆的供应商。
“哥，香港市场，是个好机会。”陈海说。
“香港市场对活鱼的质量要求很高，而且价格比大陆高。”
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