谋划和主持修书取功。
既不藏拙，也不抢功。
既展现能力，也照顾上官颜面。
林川心中不由感慨，这才叫会办事。
后世职场里多少人，方案还没写完，便急着把直属上司踢到一边，恨不得越过三级去找最高掌权者展示才能。
结果才能展没展示出来不知道，仇恨倒是拉得稳稳当当。
解缙这种人，能在洪武、建文、永乐三朝之间来回周旋，果然不是只靠文章写得好。
至少在这一刻，他还是很懂分寸的。
可林川并不打算夺他的功劳，笑着摆手，坦然道：
“你这方略利国利民，也能安定士林，既已想得周全，大可直接上书陛下。”
“况且，修书之事，格局宏大，学识门槛极高，我不过秀才出身，学识浅薄，难当总领之任，这件千古留名的伟业，终究还得靠你这般饱学大儒主持大局。”
这倒不是林川谦虚，他很清楚自己几斤几两。
《永乐大典》这种千古文教巅峰工程，是纯纯的文人顶级盛宴。
要从浩如烟海的典籍中辨别真伪，划分类目，校勘文字，考证源流，再组织数千儒生分工协作， 靠的是实打实的学问。
自己一个后世穿越的秀才，靠着先知优势在朝堂风浪中抢占先机，定国策掌权柄，问题不大。
可真要亲自牵头总领编书，那就是外行指导内行。
届时，全书编成，天下读书人一看总纂官的名字，再一打听此人科举出身，天下读书人嘴上不敢说，私下却未必服气。
到时书还没修成，笑话倒先传遍士林。
这种费力不讨好、还容易暴露文化底子的事情，林川向来敬而远之。
所谓领导，就是精准放权，并通过他人拿结果。
真正的领导力，体现在合理分配任务，知人善任，把专业的事交给专业的人。
领导者要做的，是指明方向扫清障碍，在关键处把关，在细微处放手。
这既是对团队的信任，也是对自身职责的清醒认知。
可惜往往大多领导都是水货，，只想着揽权而不敢放权，更不愿担当，硬把专业的事攥在自己手里，最终既累垮了自己，也废掉了整个团队。
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