重大的人事变动。
开早会时,她把这一决定进行了宣布,大家的表情不一致,有的感到惊讶,有的感到正常,有的提出意见,“董事长,现在不是挺好的吗?你们两个人配合默契,有没有矛盾?“
“不是有矛盾,而是养育孩子的原因,再说了,要摆脱家族式的管理模式,也会减少束缚,家庭内耗,你们的职务,分工,我与董事长商量好,暂时不会变。”
“董事长,你讲讲你的想法,让大家心中有数?”
我说:“大家放心,按过去的方针办,董事长变监事,有什么变化,还有征求监事的意见,不过,我俩的干事风格不一样,那就是日请日毕,工作不能拖拖拉拉,开会按时,按点,这个大家不会有意见吧?”
这么一说,大家的表情又有些变化,各有各的想法,自己给自己定位,自己是否适应,那些含蓄,照顾面子,注重情绪的董事长,变成稳、准、狠的当家人,会拿谁开刀呢?
我知道大家的想法,要先征求几个有见解的高管,让他们提出来,是形势所迫,我的意思变成他们的说辞,就会减少矛盾和冲突。”
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我把与我认识比较一致的,提请过我的老秘,办公室主任,谈谈自己的想法。
他见到我,先是嘿嘿一笑,“你比我强,有得美人,有得江山,当时,有没有这眼界,鼠目寸光,我还真点后悔。”
“去你的吧,拿这个也开玩笑,你坐下,没有秘书,你暂时伺候我,不会有意见吧?“
“不会有意见,就是我老点,又是公的,没有吸引力,我看抓紧,让人事部给你物色个漂亮的女的,多么提精神?“
“你这个老家伙,还不知道我的心思,能找女的吗?我那监事,要让她放心,找个男的的不会多心。”
“奥,明白了,我先伺候你几天,你指向哪里,我就打向哪里。”
我说:“我的意图你是清楚的,拿个方案,用绩效考核做突破口,改变懒散乱的状态。”
“你要摸老虎屁股了?”
“是的屁股也不摸,人叫人动,人不动,政策调动积极性。“
“明白,你就擎好吧!董事长!“
这个与我有同种经历的人,有新看法,有点新思维,有点小狡猾,还有点小利益。
他是能干的,就是不提拔他,就是这嘴,梅奕不喜欢,有时太幽默,好像油腔滑调似的。
我到不这么认为,有时幽默也能化解矛盾,当
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