如游资席位→ 散户账户/其他机构)。
• 技术实现:用“钱荒逆行”系统的“图神经网络(GNN)”绘制“倒仓路径地图”,标注每个节点的“账户类型”(壳公司/游资/散户)、“控制链长度”(≤3层为“强关联”)。
(3)三阶:意图识别的“三象判据”
• 核心逻辑:通过“量价-持仓-时间”三象判据判断倒仓意图:
◦ 出货意图:倒仓后“起点账户持仓下降>20%”“中转席位成交量放大>50%”“标的股价处于高位(如涨幅>50%)”;
◦ 调仓意图:倒仓后“起点账户转向其他标的”“中转席位为庄家‘备用仓’”;
◦ 避险意图:倒仓发生在“监管新规出台前”“市场暴跌前夕”,且“终点账户为离岸壳公司”。
(4)四步:操作校准的“动态响应”
• 核心策略:根据意图调整操作——
◦ 出货意图:立即启动“阶梯止盈”(如凤竹纺织剩余底仓清仓);
◦ 调仓意图:跟踪“起点账户新标的”,评估是否跟进;
◦ 避险意图:降低标的持仓权重,转向“低风险标的”。
二、实战应对:以“凤竹纺织”为链,以“五标协同”为网
1. 第一战场:“凤竹纺织”的“山东帮倒仓穿透实录”
以第313章S1标的“凤竹纺织”(山东帮控盘)为例,还原“倒仓手法四步模型”的完整执行流程:
(1)线索溯源(5月18日9:00):从对倒中锁定倒仓起点
• 初始锚点:调取第313章“对倒识别日志”,发现凤竹纺织5月8日“账户A(温州某电缆企业)-浙商温州新城大道”对倒300万股中,200万股标记为“非交易过户”(协议转让);
• 数据验证:通过交易所“非交易过户数据库”确认,该笔过户发生于5月8日14:30,转让价10.2元(当日收盘价),账户A持股从500万股降至300万股,浙商温州新城大道席位新增200万股“代持账户”。
(2)路径重构(5月18日14:00):绘制三级倒仓地图
• 一级路径:起点账户A(温州某电缆企业,山东帮核心层)→ 中转席位浙商温州新城大道(温州帮关联席位);
• 二级路径:中转席位→ 终点账户“东方证券上海银城中路”(游资席位,近3个月
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