开盘后,股价在3.95元略作停顿,随即被汹涌的抛盘继续砸下。3.90元……3.85元……3.80元……
3.80元!
这个价格,触及了他昨日设定的、启动深度评估的预警线。
他的“系统狩猎协议”自动进入下一阶段。他没有被这凌厉的跌势吓住,也没有因为价格进入预设区间而盲目兴奋。他强制自己关闭了实时行情(防止被盘中恐慌情绪感染),切换到之前为“华能煤业”建立的初步分析文档,并新建一个“极端情景压力测试”子文档。
他需要在市场最恐慌的时刻,进行最冷静、最冷酷的价值重估。
情景假设:假设当前大宗商品(以煤炭为基准)价格并非短期低点,而是未来1-2年的新常态。假设“华能煤业”在此价格水平下持续经营。
重估步骤:
1. 资源储量价值重估:
◦ 公司拥有数十亿吨煤炭资源储量。原估值基于较高的历史煤价。
◦ 在当前煤价(假设为P1)下,吨煤利润为负(全行业亏损)。资源储量的“可盈利开采价值”在短期内归零甚至为负(因为开采即亏损)。
◦ 但资源在地下,不会消失。其价值在于未来的煤价回升预期。这是一个长期的、不确定的“看涨期权”。
◦ 极端悲观赋值:在清算视角下,这些“亏损资源”的现值极低,甚至可能因环保、闭矿成本而产生负价值。但在“不死”且可能被整合的假设下,可给予一个象征性的、极低的价值,比如按当前煤价打巨大折扣后的残值。粗略估算,对资源储量相关的净资产部分给予 70-80%的减值。
2. 固定资产价值重估:
◦ 矿井、设备等。在行业持续亏损、产能过剩背景下,这些资产的变现价值极低,且维护成本高。
◦ 极端悲观赋值:给予 50-60%的减值(考虑专用性、急售)。
3. 负债压力测试:
◦ 在持续亏损、现金流恶化情景下,高额有息负债的利息支出和到期偿付压力,会持续侵蚀净资产。
◦ 模拟未来两年每年亏损侵蚀净资产5-10%。
4. “不死”属性价值:
◦ 央企背景,几乎不可能破产清算。更可能通过债转股、政府协调、行业整合(“供给侧改革”政策背景)度过难关。这个过程虽然痛苦,但保留了大部分资产和未来复苏的可能性。这个属性
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