公司现金流恢复正常。”
降薪裁员。这是最后的手段，也是最具冲击力的信号。屏幕内外，不少人的脸色变得苍白。这意味着，不仅公司前景堪忧，连个人的饭碗和收入也受到了直接威胁。
“第四，运营成本压缩。全球所有办公室，除香港总部和绝对必要的核心业务点外，评估关闭或缩减规模的可能性。差旅、招待、市场活动等非必要开支，全部冻结。能远程办公的，尽量远程。从明天起，总部下午六点后统一关闭非必需区域照明和空调，打印纸双面使用，这些细节行政部去落实。我要看到每一分钱的去处，都必须有足够的理由。”
“第五，LP关系维护。成立由我直接领导的LP特别沟通小组，安娜牵头。对提出赎回的LP，坦诚沟通，按合同办事，但尽量争取分期或延长赎回期，为我们争取喘息时间。对尚未提出赎回但态度摇摆的LP，主动沟通，定期汇报，增强透明度，重建信任。对少数依然坚定的支持者，给予最高级别的重视和维护。我们需要朋友，哪怕只有一个。”
“第六，”沈墨的目光变得格外锐利，“成立特别项目组，由阿杰直接负责，我直接过问。任务只有一个：盘活存量资产，寻找短期内能产生现金回报的退出机会，哪怕是折价出售。重点梳理我们持有的上市公司股票、债券、有稳定租金收入的商业地产份额、以及任何可以快速变现的资产。同时，密切监控市场，寻找因市场恐慌或其他原因被错杀的、有极短期套利机会的标的。非常时期，用非常手段，我们需要现金流，哪怕是微薄的利润。”
这一条，等于是授权阿杰的团队在特定范围内，进行一些短平快的交易，甚至是带有些许投机性质的操作，这在以往强调长期价值投资的北极星是不可想象的。但此刻，没有人提出异议。生存面前，原则可以暂时让位。
“最后，”沈墨的身体微微前倾，目光扫过每一张面孔，语气沉重而坚定，“我知道，这些决定会让很多人失望，会让我们失去很多，会很痛。我们可能会失去一些优秀的同事，放弃一些有潜力的项目，压缩我们曾经引以为豪的规模和影响力。这就像一个人，在冰天雪地里，为了活下去，不得不砍掉冻伤的手指脚趾一样痛苦。但我们必须这么做。因为只有先活下去，保住核心的火种，才有未来，才有机会把失去的一切，加倍拿回来！”
他的声音陡然提高，带着一种破釜沉舟的决绝：“收缩，不是为了等死！是为了聚集最后的力量，等待反击的时刻！徐昌明想看到我们慌乱，看到我们崩
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