补充佐证材料等，训练聆讯参与人员的应变能力与临场反应。
例如，有一次模拟聆讯中，扮演上市委员会成员的辅导顾问，突然追问“琼岛视界与海外流媒体平台的合作期限到期后，如何保障后续合作的连续性”，张曼曼当场结合公司的海外市场拓展规划、已签订的意向合**议，清晰回应了“长期合作机制、品牌绑定、内容创新”三大保障措施，同时补充说明公司已启动后续合作谈判，附上谈判进展说明，得到了辅导顾问的认可。
针对模拟过程中出现的问题，例如，部分回应话术过于繁琐、数据记忆不熟练、逻辑衔接不顺畅等，团队及时调整、反复演练，确保每位参与人员都能做到“问即答、答即准、准即全”。
第三板块，佐证材料整理与现场准备。为应对聆讯现场的随机追问，团队整理了一套完整的聆讯现场佐证材料包，包含所有申报材料、问询回应材料、佐证材料的原件及复印件，按类别分类装订、标注索引，便于现场快速调取。
同时，将核心佐证材料（如关联交易公允性审计报告、新《三国演义》版权授权协议、募集资金监管方案等）制作成简洁明了的PPT，重点标注核心数据与关键条款，便于上市委员会成员快速查阅。
此外，团队提前对接港交所聆讯现场，确认聆讯流程、现场设备、材料提交要求等细节，准备好聆讯所需的各类文件、设备（如笔记本电脑、投影仪、U盘等），同时安排专人负责现场材料传递、设备调试，确保聆讯现场顺利推进，避免出现设备故障、材料缺失等问题。
第四板块，风险预判与应对方案制定。团队结合港交所聆讯审核偏好，预判了聆讯现场可能出现的各类风险，制定了对应的应对方案，形成《聆讯风险应对手册》，涵盖“数据质疑、延伸问题、表述矛盾、设备故障”等四大类16种风险场景，每种场景都明确了应对措施、责任人员、回应话术。例如，针对“上市委员会质疑财务数据真实性”的风险，制定了“现场出示会计师事务所专项审计报告、逐笔核对数据来源、补充相关交易凭证”的应对措施，由财务总监与会计师事务所成员共同负责回应。
针对“现场设备故障”的风险，安排了备用设备与专业技术人员，确保能够在5分钟内完成设备更换与调试，不影响聆讯进度。
同时，团队明确要求，聆讯现场若遇到无法当场回应的问题，严禁随意猜测、模糊回应，应礼貌说明“将在后续补充相关材料，及时提交上市委员会”，并在聆讯结束后24小时
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